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2月10日，春節(jié)前夕，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜文昌到路面分公司開展節(jié)前走訪慰問，代表集團公司黨委給分公司干部職工送上新春祝福。

走訪慰問座談會上，杜文昌就公司發(fā)展規(guī)劃、市場開拓、體制機制改革、資源整合、優(yōu)化管理、員工期盼等同大家深入交流，與會人員圍繞相關工作提出了許多寶貴建議意見。杜文昌表示，2020年在路面分公司班子正確帶領、全體干部職工共同努力下，圓滿完成黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、脫貧攻堅等各項目標任務，取得了“沖刺一百天 決勝總目標”勞動競賽第一名、集團公司2020年度“先進集體”等可喜成績。

走訪慰問座談會

結合公司實際，杜文昌強調(diào)：一是推行改革，加強體制機制改革，合理布局、整合資源。二是進一步落實落細“三化”管理，優(yōu)化對分公司、項目的管控，防范化解風險，提升管理水平，實現(xiàn)提質(zhì)增效。三是加強團隊建設，加強培訓培養(yǎng)，提升人員綜合素質(zhì)，進一步提升執(zhí)行力，做到既要能謀、又要能干。

杜文昌提工作要求

針對春節(jié)和全國“兩會”期間工作，杜文昌要求：一是落實落細疫情防控工作，把疫情防控工作做到位，做到疫情防控無死角。二是節(jié)日期間，要安排好值班，值班人員要嚴格遵守值班制度，做好信息報送，及時溝通，加強安全隱患排查管理，確保度過一個平安、祥和的春節(jié)，在全國“兩會”期間，要切實做好維穩(wěn)等的工作。