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2026年02月23日
為具體落實集團公司三屆一次職代會報告提出的管理體制改革目標涉及的相關(guān)項目管理業(yè)務改革調(diào)整要求，強化職能化建設(shè)，充分發(fā)揮三級管理作用，進一步厘清各層級管理思路，層層壓實管理責任，3月22日，集團公司組織各工程類分（子）公司本部工程管理部、物資設(shè)備部、質(zhì)量安全部等職能部門人員召開項目管理業(yè)務培訓會。
會上，集團公司本部工程管理部、物資設(shè)備部人員分別就項目管理考核指標和綜合監(jiān)督管理辦法，以及項目責任成本編制執(zhí)行等業(yè)務事項進行了全面的解讀和宣貫培訓，并對項目管理業(yè)務調(diào)整事項展開充分的討論，收集了各單位意見和建議。
培訓現(xiàn)場
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