11月2日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊傳魯,黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總工程師楊光華到貴金10標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)工作,集團(tuán)公司黨群工作部、工程管理部、總工辦相關(guān)負(fù)責(zé)人員,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子陪同檢查。
楊傳魯、楊光華在實地查看貴金10標(biāo)一二工區(qū)施工現(xiàn)場過程中,詳細(xì)了解了項目整體施工組織、疫情防控工作等有關(guān)情況。

楊光華指出,一是合理組織施工,把安全工作放在首位,持續(xù)緊繃安全生產(chǎn)這根弦,助力項目生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn);二是嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù);三是認(rèn)真總結(jié)護(hù)欄施工,確保首件工程順利開展。
楊傳魯強(qiáng)調(diào),一是加強(qiáng)安全隱患排查,有針對性進(jìn)行安全教育培訓(xùn),細(xì)化安全防范管控,筑牢安全生產(chǎn)思想意識;二是充分利用周例會及時傳達(dá)上級重要文件精神,近期重點宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》、集團(tuán)公司薪酬、考勤制度,做好員工思想工作;三是抓好疫情防控工作,儲備足夠防疫物資,重點檢查進(jìn)出人員行程碼、健康碼,做好來訪人員信息登記臺賬。