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為全面加強(qiáng)安全監(jiān)管，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于強(qiáng)化國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作有關(guān)部署，國(guó)慶節(jié)假期間，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)安全生產(chǎn)督導(dǎo)組成員到第五分公司各項(xiàng)目進(jìn)行工作督導(dǎo)，分公司班子、項(xiàng)目班子陪同。

10月2日，集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席崔文武帶隊(duì)到湄石土建4標(biāo)、房建3A標(biāo)開展國(guó)慶期間安全生產(chǎn)專項(xiàng)督導(dǎo)。崔文武一行在河閃渡烏江特大橋施工現(xiàn)場(chǎng)就設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)、橋面及路面鋪裝等情況進(jìn)行了解，隨后到本莊收費(fèi)站施工現(xiàn)場(chǎng)查看了情況。

崔文武在河閃渡烏江特大橋

10月5日，崔文武帶隊(duì)到湄石4標(biāo)、房建3A標(biāo)督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，并深入一線看望節(jié)日期間堅(jiān)守在工作崗位上的員工及家屬，并送上節(jié)日慰問和祝福。崔文武表示，公司的發(fā)展離不開廣大一線職工的辛勤付出，更離不開職工家屬的理解和支持，正是有了家屬的理解和付出，一線職工才能扎根項(xiàng)目，安心工作。

崔文武在湄石4標(biāo)慰問反探親家屬

10月3日，集團(tuán)公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理金書濱帶領(lǐng)安全生產(chǎn)督導(dǎo)組成員到奉建項(xiàng)目對(duì)國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)。

10月4日、5日，金書濱帶領(lǐng)安全生產(chǎn)督導(dǎo)組到、巫云開A3標(biāo)、城開A2標(biāo)開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作，并查看了沱溪河大橋、任河特大橋主橋、城口互通等施工點(diǎn)安全生產(chǎn)情況。

10月2日，集團(tuán)公司董事、總經(jīng)濟(jì)師胡云江帶領(lǐng)安全生產(chǎn)督導(dǎo)組成員到納晴18、19標(biāo)督導(dǎo)國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作。胡云江一行深入路基、松林山1號(hào)橋、花貢互通，及老鷹巖隧道進(jìn)出口等現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真聽取分公司班子對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作幫扶指導(dǎo)情況，詳細(xì)了解項(xiàng)目班子對(duì)國(guó)慶期間安全生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃等工作安排。

10月3日，胡云江帶領(lǐng)集團(tuán)安全生產(chǎn)督導(dǎo)組第八組成員到納晴20標(biāo)督導(dǎo)國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作，查看了江西坡特長(zhǎng)隧道、朝陽(yáng)大橋、嶺崗隧道等全線各工點(diǎn)施工情況，聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于節(jié)日值班值守、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)等情況的匯報(bào)。督導(dǎo)組還在項(xiàng)目部檢查了國(guó)慶期間人員在崗情況和人事管理工作。

10月2日，集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理冉茂學(xué)帶領(lǐng)安全生產(chǎn)督導(dǎo)組成員到錫繡大橋督導(dǎo)國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作。冉茂學(xué)一行先后查看拌和站、南寨岸路基、南寨岸觀景平臺(tái)和展留岸2#拱座等施工現(xiàn)場(chǎng)，深入摸排現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工點(diǎn)施工安全情況，并與分公司督導(dǎo)組和項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研討。

督導(dǎo)過程中，各班子帶領(lǐng)督導(dǎo)組通過現(xiàn)場(chǎng)查看、聽取匯報(bào)、詢問交流的方式詳細(xì)了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、值班值守等情況，對(duì)節(jié)日期間安全工作提出具體要求，一是要加強(qiáng)值班值守工作，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，強(qiáng)化人員履職盡責(zé)，堅(jiān)守崗位，恪盡職守。二是要落實(shí)好安全生產(chǎn)工作，層層壓實(shí)責(zé)任、牢牢守住安全生產(chǎn)底線，堅(jiān)持每日安全巡查，加強(qiáng)隱患排查治理，確保公司節(jié)日期間安全形勢(shì)穩(wěn)定。三是要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人員管理等工作加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，齊心協(xié)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。四是要認(rèn)真落實(shí)好“三化管理”工作，把工作責(zé)任和目標(biāo)分解到每個(gè)部門、工區(qū)，抓措施、抓管理、抓落實(shí)，確?！叭芾怼惫ぷ髟诮ㄔO(shè)一線有序推進(jìn)、有效落實(shí)。