為落實(shí)集團(tuán)公司九月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)工作要求,9月7日,集團(tuán)公司召開(kāi)“三化管理”工作推進(jìn)座談會(huì)。集團(tuán)公司董事、總經(jīng)濟(jì)師胡云江,集團(tuán)公司相關(guān)職能部門(mén)、綜合監(jiān)管組成員,各分(子)公司工程管理部、物資設(shè)備部、質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議由集團(tuán)公司工程管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人主持。
會(huì)上,胡云江圍繞項(xiàng)目現(xiàn)階段“三化管理”工作推進(jìn)情況作引導(dǎo)性講話,集團(tuán)公司工程管理部、物資設(shè)備部、質(zhì)量安全部人員分別詳細(xì)介紹和解讀了梳理的各業(yè)務(wù)板塊“三化管理”驗(yàn)收及檢查清單。各分(子)公司工程管理部、物資設(shè)備部、質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人根據(jù)集團(tuán)公司梳理的“三化管理”驗(yàn)收及檢查清單,結(jié)合“三化管理”推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難作了發(fā)言,集團(tuán)公司職能部門(mén)就涉及相關(guān)業(yè)務(wù)作了回復(fù)和交流。
會(huì)議要求,集團(tuán)公司各職能部門(mén)要盡快根據(jù)交流提議修訂下發(fā)“三化管理”驗(yàn)收考核清單,各分(子)公司、項(xiàng)目部按照驗(yàn)收時(shí)間節(jié)點(diǎn)加快相關(guān)工作推進(jìn)。同時(shí),9月份重點(diǎn)落實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作,完善和更新項(xiàng)目“三化管理”考核辦法、各類(lèi)管理臺(tái)帳,以及崗位職責(zé)清單梳理,進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)“三化管理”推進(jìn)工作。
?

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)