3月22日至24日,集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席崔文武,董事、總經(jīng)濟(jì)師胡云江帶領(lǐng)綜合督查組、人力資源部、黨群工作部等職能部門工作人員到第三分公司鎮(zhèn)赫六項(xiàng)目開(kāi)展為期三天的安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)調(diào)研,第三分公司班子成員、分公司黨群科、質(zhì)安科負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)赫六項(xiàng)目班子陪同調(diào)研。
調(diào)研期間,崔文武、胡云江一行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看了大坪子大橋、大挖方、一號(hào)預(yù)制場(chǎng)、K45+040-800段路基、小麻窩大橋、郭家大營(yíng)盤隧道出口等多個(gè)施工點(diǎn)安全隱患排查整改落實(shí)情況并做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),全程觀摩永利河特大橋主線段T梁吊裝技術(shù)交底、郭家大營(yíng)盤隧道出口瓦斯隧道施工工人安全培訓(xùn)暨安全技術(shù)交底會(huì)。組織召開(kāi)了項(xiàng)目管理工作座談會(huì)和綜合督查反饋會(huì)、認(rèn)真聽(tīng)取赫六鎮(zhèn)片區(qū)項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況、定崗定編、農(nóng)民工工資發(fā)放、項(xiàng)目后期工作安排等情況匯報(bào),及時(shí)通報(bào)反饋綜合督查情況,共同商量解決問(wèn)題辦法和措施。召開(kāi)了“黨建促進(jìn)安全生產(chǎn)管理”工作座談會(huì),與三分公司班子和赫六鎮(zhèn)片區(qū)項(xiàng)目主要管理人員緊扣新形勢(shì)下“黨建促進(jìn)安全生產(chǎn)管理”主題進(jìn)行深入交流,對(duì)“黨建促進(jìn)安全生產(chǎn)管理”創(chuàng)建方案認(rèn)真討論修改,進(jìn)一步理清了黨建促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的思路。?
胡云江充分肯定了分公司“黨建融入安全生產(chǎn)管理”創(chuàng)建思路并提出改進(jìn)要求:一是抓好細(xì)節(jié),夯實(shí)基礎(chǔ)。方案要著力于構(gòu)建完善工作體系,梳理職責(zé)清單,形成安全生產(chǎn)的管理閉環(huán)。二是層層分解、精細(xì)管理。結(jié)合安全生產(chǎn)精細(xì)化管理方案,層層分解目標(biāo),思考黨建融入安全的機(jī)制,讓黨建推動(dòng)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理加快落地。三是加強(qiáng)規(guī)劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。項(xiàng)目支部的創(chuàng)建方案要與黨總支的工作要求相統(tǒng)一,共同圍繞中心目標(biāo),構(gòu)建各司其職、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、密切配合的創(chuàng)建工作體系。
崔文武充分肯定了赫六鎮(zhèn)片區(qū)項(xiàng)目在安全生產(chǎn)管理能力提升專項(xiàng)整治100天行動(dòng)取得的階段性成績(jī),對(duì)持續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理提出了工作要求,一要牢固樹(shù)立全局意識(shí),守住安全發(fā)展底線。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的鉆研學(xué)習(xí),痛定思痛,轉(zhuǎn)變觀念,將安全生產(chǎn)作為最重要基礎(chǔ)工作的理念落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程,貫穿到集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展全過(guò)程,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。二要聚焦現(xiàn)場(chǎng)安全管理這個(gè)關(guān)鍵,提高執(zhí)行力抓好排查問(wèn)題整改。要圍繞“有人管、全程管、管得住”的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作思路,強(qiáng)化全員安全意識(shí),壓實(shí)全員安全責(zé)任,結(jié)合分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)探索安全工作管理規(guī)律,加快總結(jié)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)安全管理方法并付諸實(shí)踐,真正打通安全生產(chǎn)管理“最后一公里”,守住企業(yè)發(fā)展生命線。?三要提升綜合督查效力,用安全發(fā)展統(tǒng)攬各項(xiàng)管理工作。綜合督查組要主動(dòng)適應(yīng)監(jiān)管體制改革,改進(jìn)優(yōu)化監(jiān)管方式,緊盯現(xiàn)場(chǎng)安全本質(zhì)安全,既要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、敢于指出問(wèn)題,更要勇于擔(dān)當(dāng),與項(xiàng)目一線共同思考解決問(wèn)題的辦法,要加強(qiáng)共性問(wèn)題的研判分析,及時(shí)提出對(duì)策建議,為集團(tuán)公司精準(zhǔn)調(diào)度安全生產(chǎn)工作提供科學(xué)決策依據(jù),加快形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,掌握安全生產(chǎn)工作主動(dòng)權(quán)。四要把“黨建促安全管理”創(chuàng)建作為新形勢(shì)下深化國(guó)企黨建品牌創(chuàng)建的重要舉措,推動(dòng)基層黨組織融合發(fā)展走深走實(shí)。要集中大家智慧,群策群力制定更加科學(xué)合理的創(chuàng)建方案,內(nèi)容更加聚焦安全生產(chǎn)主題,創(chuàng)建目標(biāo)堅(jiān)持定性定量定時(shí)結(jié)合,保障措施要具體可操作避免形式主義,加強(qiáng)創(chuàng)建工作總結(jié)提煉,強(qiáng)化創(chuàng)建工作過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管控,動(dòng)態(tài)調(diào)整完善創(chuàng)建具體活動(dòng),真正發(fā)揮黨組織和黨員引領(lǐng)護(hù)航安全生產(chǎn)的積極作用和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

崔文武現(xiàn)場(chǎng)查看班前教育情況
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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

小麻窩大橋現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研