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3月9日，集團公司黨委副書記、工會主席、監(jiān)事會主席崔文武到路面分公司六安5標調研指導工作。路面分公司黨總支書記許亮、副總經理王振業(yè)等陪同。

調研現(xiàn)場

調研中，崔文武一行重點檢查了項目考勤管理、績效考核、崗位培訓、農民工實名制管理、人員定崗定編、安全管理工作落實情況等內容，檢查結束后，組織召開了檢查反饋會，就檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行反饋，并要求限時完成整改。

崔文武指出，各單位要高度重視，切實為有序平安復工復產提供扎實人力資源工作保障，結合工作，崔文武要求：一是守牢安全底線，提升全員安全意識。完善項目安全生產管理體系建設，進一步抓實抓細現(xiàn)場安全生產管理工作，抓實復工復產前的安全隱患排查。二是狠抓落實，進一步規(guī)范項目人力資源管理。要充分認識人力資源管理基層作用的重要性，項目要高度重視考勤管理工作，加強現(xiàn)場管理人員的考勤管理，特別是人員在崗情況的管理。三是加強項目團隊建設。要充分發(fā)揮領導班子的領頭羊作用，搞好團結協(xié)作，提素質、嚴紀律。更要抓好協(xié)作隊伍的管理，充分保障農民工權益，抓實抓細農民工實名制管理。