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2026年02月25日
2月8日下午，第五分公司召開黨總支組織生活會會前學(xué)習(xí)研討暨集中理論學(xué)習(xí)研討組（擴大）2021年第一季度理論學(xué)習(xí)會議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、司屬各項目黨支部負(fù)責(zé)人及黨群科人員參會，會議由黨總支書記周遵平主持。
會上，周遵平首先領(lǐng)學(xué)了劉捷部長在全省抓黨建促國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會上的講話和傳達(dá)集團公司黨委書記董事長楊傳魯在集團公司2020年基層黨（總）支部書記抓黨建述職評議會議上的講話。
隨后，研討組成員圍繞本次學(xué)習(xí)主題結(jié)合學(xué)習(xí)心得及分管工作實際進行交流發(fā)言。周遵平率先圍繞學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》、中央政治局民主生活會精神和貴州省委民主生活會精神等內(nèi)容，結(jié)合工作實際進行發(fā)言，他指出，一要加強黨的政治建設(shè)，提升思想境界以職工滿意度檢驗黨建工作成效，通過多種形式和途徑，不斷宣傳貫徹黨的十九屆五中全會和省委十二屆八次全會精神；二要學(xué)習(xí)貫徹中央政治局、貴州省委常委會民主生活會精神，圍繞分公司高質(zhì)量發(fā)展的大局，把握當(dāng)前公司外部形勢變化、精準(zhǔn)識別各項目盈虧情況，提高抵御風(fēng)險挑戰(zhàn)的能力，用生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果檢驗黨建成效；三要協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)做好分公司生產(chǎn)經(jīng)營全面布局，認(rèn)真落實高質(zhì)量發(fā)展要求，堅持安全、生態(tài)環(huán)保兩條底線，為集團“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
楊友國重點從加強理論學(xué)習(xí)，錘煉政治擔(dān)當(dāng)，推進作工落實談了自己的學(xué)習(xí)感受，他指出，一要學(xué)習(xí)貫徹全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定，將全面從嚴(yán)治黨貫穿工作始終；二要充分利用機關(guān)黨建走前列、做表率“121行動”、“3+3聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建共同體”、“四千行動”、“成長樹”等黨建子品牌，將組織生活常態(tài)化和規(guī)范化，使黨的組織建設(shè)不斷得到加強；三要緊緊圍繞集團公司的發(fā)展規(guī)劃，堅持經(jīng)營、生產(chǎn)、管理并重，持續(xù)將黨的建設(shè)工作融入中心工作，助推經(jīng)營業(yè)績持續(xù)上升，實現(xiàn)黨政工團齊抓共管、協(xié)同發(fā)力。
余俊峰結(jié)合工作實際，以《深化理論學(xué)習(xí) 踐行初心使命 助推分公司高質(zhì)量發(fā)展》的主題發(fā)言，他提出，一是分公司要堅定不移貫徹落實黨的路線方針政策，確保中央各項決策部署落地生根、落地見效；二是針對工程實施，要強化專班推進，抓好協(xié)調(diào)調(diào)度，實施臺賬管理，確保實現(xiàn)各類績效目標(biāo)，努力建設(shè)精品優(yōu)質(zhì)工程，全面提高生態(tài)建設(shè)水平，助推分公司的高質(zhì)量發(fā)展。
袁秀輝就近期學(xué)習(xí)的習(xí)近平在全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會的講話等講話精神作了專題發(fā)言并提到，一是要堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，聚精會神抓好黨的建設(shè)，不斷增強機關(guān)黨支部的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力，切實把機關(guān)黨員、群眾緊緊團結(jié)在一起，為集團公司“十四五”規(guī)劃提供堅強保證；二是進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，大力弘揚偉大的抗戰(zhàn)和偉大抗疫精神，勇于乘風(fēng)破浪，敢于攻堅克難，充分發(fā)揮好黨員干部的先鋒模范作用。
最后，周遵平在總結(jié)時強調(diào)，一要加強理論學(xué)習(xí)，不斷強化思想教育，自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作；二要始終把政治建設(shè)放在分公司黨建的首要位置，發(fā)揮好黨組織的凝聚力和號召力，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情，實現(xiàn)質(zhì)量、安全、進度、效益等各個階段的管理指標(biāo)和生產(chǎn)目標(biāo)；三要始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，要把分公司全體職工的安危冷暖放在心上，幫助職工解決好困難與問題，扎扎實實做好職工工作，切實維護好職工利益，不斷提高分公司員工的幸福感；四要狠抓工作落實，堅持問題導(dǎo)向，要提升能力本領(lǐng)，不斷創(chuàng)新思維，為集團“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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